MOLO17 intende intraprendere un progetto articolato di revisione dei processi interni -organizzativi, informativi e commerciali – finalizzato all’ottimizzazione dei costi di produzione di beni e servizi ed al miglioramento dei flussi di informazioni verso l’interno e verso l’esterno.
Il progetto vedrà l’applicazione di metodologie avanzate per la misurazione della performance con lo scopo di riorganizzare le attività attorno ad una comune comprensione degli obiettivi dell’organizzazione. Ne conseguirà l’adozione di un nuovo sistema di controllo di gestione, l’integrazione in azienda di un software di business intelligence, la completa revisione del piano commerciale.
Il risultato atteso sarà un aumento di competitività che consentirà di affrontare i mercati nazionale e internazionale garantendo la vita dell’azienda e il suo futuro sviluppo.
** Il progetto, del valore complessivo di € 158.926,20 è sostenuto dal finanziamento di € 95.355,72 di Regione autonoma Friuli Venezia Giulia, POR FESR, Repubblica Italiana, Unione Europea. **
